【無料プレゼント】識学式 善き課長のための指南書 課長・中間管理職が本来の業務に専念できる3つの鉄則

2018/03/29 無料プレゼント

「業績を上げ続けるためにはどうしたらいいのか」「強い組織を作るためには何が必要なのか」「管理職としてどうあるべきか」管理職に就くと、様々な悩みや課題が降りかかってくるものです。識学は、「人」を変えることで、会社全体の組織風土の変革を促してきました。われわれがお伝えしてきたノウハウを蓄積させてできたのが、書籍「できる課長は『これ』をやらない!」です。本コンテンツでは、書籍の「無料ダイジェスト版...

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【無料プレゼント】まんがで解説 3分で読める できる管理職は部下の「プロセス」を褒めない

2018/03/26 無料プレゼント

「〇〇さんは、いつも夜遅くまで残って頑張っている。」「××さんの一生懸命頑張る姿勢は、評価できるな」など、社員のプロセスを評価している会社も少なくないのではないでしょうか。評価さえすれば社員のモチベーションが上がり、業績も上がると考えている管理職の方も少なくないと思います。本コンテンツでは、頑張りを評価する事が、業績につながらない理由を漫画でわかりやすく解説し、何をす...

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【無料プレゼント】まんがで解説 3分でわかる!経営者が絶対にしてはいけない社内コミュニケーション

2018/01/31 無料プレゼント

経営者の発言は、社員に対して大きな影響力を持っています。「社員の声を聞けば、会社は良くなる。」職場環境を改善するためには、このような考えが大事だとお考えではないでしょうか?本コンテンツでは、職場環境を改善するために、経営者が直属の上司を飛び越え、現場の社員の声を聞いた結果、どのような問題が発生してしまうのかをご紹介いたします。

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【無料プレゼント】まんがで解説 3分でわかる!社員のモチベーション管理で業績が上がらない理由

2018/01/29 無料プレゼント

リーダーの言動で組織のパフォーマンスは大きく変わってきます。「モチベーション高く仕事に臨めば、みんな頑張って良い成果を出せる。だから部下のモチベーションを上げるのは上司の責任です。」部下のマネジメントや、人材の配置を考えるときなどに、このようなお考えをお持ちではないでしょうか?本コンテンツでは、社長が社員のモチベーション向上を図るため、マネージャー達に号令を掛けた後に社内でどのような結果、問...

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